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? PART 1 “服務”主題月活動頒獎 12月19日是一個特別的日子，這天10-11月“服務”主題月活動頒獎暨“首問責任制”啟動大會在公司2號培訓室隆重舉辦。公司1-2級管理層齊聚一堂，共同見證和分享主題月活動的成果。公司常務副總裁仇澤軍出席會議，為獲獎團隊頒獎，并作指導性總結發言。 工程中心工藝部IE經理高秀玲活動分享 首先，由本期主題月活動主導部門工程中心工藝部IE經理高秀玲對“服務”主題月活動的開展情況進行分享。在公司領導的高度重視下，在活動組委會、主導部門工程中心、綜合管理部和各車間主任的大力協同下，10-11月“服務”主題月活動取得了較好的效果。通過線上線下同步征集活動口號405條，經過管理評審組認真評選，評選出10條優秀口號。本次活動共收到來自各部門的18個項目方案和總結匯報，經過組委會前期采訪、中期采訪、后期組委會初選、部門宣講和管理層評審等多方位綜合考評，評選出5個優秀項目。 “服務”主題月活動優秀項目團隊獎 獎項 獲獎項目 團隊 宣講人 獎勵 第一名 優質服務促穩定 A4&B2 王海波 1000元 第二名 員工加班申請優化 HR 劉芳燕 600元 第三名 降低成本 A3 盧俊州 300元 第三名 服務班組建設班組 F1 黃超 300元 第三名 提升服務培訓 物流部 孫景峰 300元 “服務”主題月活動優秀口號獎 獎項 獲獎口號 部門 姓名 獎勵 一等獎 專業決定服務水平，態度決定服務質量。 工藝部-IE 高秀玲 300元 二等獎 服務創造價值，專業贏得信任。 物流部 孫景峰 200元 三等獎 以質為本，全心創造；服務源于心，真誠贏信任。 生產部-F2 黃竟 100元 入圍獎 服務只有更好沒有最好；滿意只有起點沒有終點。 設備部-F2 張學強 獎品 入圍獎 以服務為基礎，以質量為生存，以科技求發展。 生產部-A1 孟朝偉 獎品 入圍獎 以過硬的技能贏得認可,用至誠的服務贏得信賴。 工藝部-IE 李興 獎品 入圍獎 技術上追求精益求精，服務上追求全心全意。 設備部-A4 唐潤熙 獎品 入圍獎 一份服務，十分用心，百分滿意。 品質部-A3 李春祥 獎品 入圍獎 優質服務是我們的承諾，讓你滿意是我們的追求。 設備部-C4 李代偉 獎品 入圍獎 服務在于誠心，不論事大事小；成效在于行動，方可成人達己。 生產部-C4 楊中玲 獎品 緊接著，對活動中獲評“優秀口號”的個人和“優秀項目”的團隊進行了現場頒獎。 工程中心副總裁李云海頒發優秀口號入圍獎 第一事業部副總裁楊偉頒發優秀口號一、二、三等獎 公司常務副總裁仇澤軍頒發優秀項目團隊獎 PART 2 “服務”主題月活動獲獎感言 A4&B2車間經理王海波發表獲獎感言 在本期“服務”主題月活動中，A4&B2車間樹立了“優質服務促穩定”的核心主題，并緊緊圍繞這個中心思想開展了“員工生日會”、“員工團建活動”和“老員工感恩會”等一系列服務新老員工的活動，通過對員工的貼心關懷，達到了降低員工流失率的目標，榮獲本期“服務”主題月活動優秀項目一等獎。車間經理王海波在獲獎感言中強調了車間管理者的服務理念，不僅服務好外部客戶，我們同時把目光投向內部員工，服務好員工是服務好客戶的前提。 PART 3 “服務”主題月活動總結 工程中心副總裁李云海“服務”主題月總結致辭 工程中心副總裁李云海在總結致辭中提到“服務”主題月活動參與度有所提升，希望在后面的主題月活動中大家的積極性更高，不斷超越。接著，對活動組委會、綜合管理部、上期主動部門的引領和所有關注、支持并積極參與活動的部門都表示衷心的感謝。最后，對接下來的“首問責任制”主題月活動提出的新的展望，不僅在參與人數上進行量變的積累，也要在參與深度上追求質的飛躍，讓主題月活動成為企業文化積淀和傳承的基石。 PART 4 “首問責任制”啟動宣導 綜合管理部經理朱寬暢“首問責任制”主題月啟動宣導 第一事業部綜合管理部經理朱寬暢首先從目的、含義、內容、要求等方面對“首問責任制”進行了全面而深刻的解讀。接著，他以一個發人深省的故事《一瓶膠水》為案例剖析了實施“首問責任制”的深遠意義。最后，他結合整個活動的開展流程、評分規則和項目進度做了一個詳細的推進計劃，讓我們對整個活動有了一個清晰的認識。在宣導會后，立刻著手進行“首問責任制”主題月活動口號的有獎征集活動。 第一事業部副總裁楊偉“首問責任制”主題月啟動宣導 接下來，第一事業部副總裁楊偉對“首問責任制”主題月活動進行動員致辭，他在深入總結上一期主題月活動的基礎上，對新一期的主題月活動提出了更高的要求和展望，希望更多的人參與進來，更多的人提出活動口號，所有的部門都提出自己的活動項目方案。主題月活動也是一種文化的傳承，我們每個主辦部門接到這個接力棒 ，都要竭盡全力把它做好，再交接給下一個部門。最后，他著重強調：一切活動都應該緊緊圍繞公司的戰略目標，所有的工作都應牢記一個中心：降本增效。 PART 5 領導總結致辭 公司常務副總裁仇澤軍總結致辭 最后，公司常務副總裁仇澤軍對本次活動進行總結致辭，他提出了內部客戶的概念，強調在服務好公司外部客戶的同時，服務好公司內部客戶，每一項工作的下一環節就是客戶，要有服務的意識。他通過“員工丟失廠牌”的案例深刻剖析了“首問責任制”對于員工穩定性的重要意義，從“首問責任制”出發，把服務客戶、服務員工做到極致。隨著時代的進步，現在的員工對于尊重的需求更高，對于敷衍和等待的容忍度越來越低。管理者需要轉變觀念，提升服務意識，增強感情留人、文化留人在管理活動中的價值體現。將服務貫穿始終，讓主題月活動的精髓融入企業文化體系，不斷充實和豐富德普特電子企業文化的內涵，形成文化的基因進行永續傳承。
高歌以賀筑望璟 盛世華誕譜新章——長信集團德普特電子賀國慶70周年升旗儀式
8月15日下午，國務院扶貧辦開發指導司副巡視員張洪波一行在省扶貧辦和省人社廳調研組、市經協辦和市人社局以及大嶺山鎮相關政府領導的陪同下蒞臨東莞市德普特電子有限公司調研就業扶貧工作。
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